第五章 动员组织 Organization

策划 Planing

远征队的准备工作必需由发起人建立起一套的管理办法来开场。这套办法必需负予明定的交通、后勤及一定人数作业计划的职责所在。这些指定的职务必需有胜任能力的人来担任。除此之外，所有队员必需熟知每个人所负责的事务。

接下来发起人的第二个重要的工作就是操作员的选择。这对远征队的成功与否极为重要。理想的话，一台机器应计划配属二人。操作员的挑选除其上线操作能力外，其它支援后勤功能的表现亦同等重要。操作员必须有团队工作的能力而不是当做一个个体的一群。对远征队最重要的要求就是：除非在人数上不做限制，凡无法兼俱后勤及上线操作能力的人不应列为入围名单。一旦操作员选定后，其后续的交通及后勤计划就可以开始去做详细的设计。上述这些考量应该是最理想的情况。

如果远征队是被安排在一种特殊的交通状况下，就有必要对人员及后勤补给作一番调整以配合此一机会之需。这可能不是个令人满意的情况，但总比一无所有来的好。当规模及作业时段也许会被交通问题所挶限时，其它考量仍依原计划执行，而操作员的选择仍然是发起人做决定时最重要的一件事。

在此必须提起的，远征队可能会牵涉到许多人。如果时间短暂的话，一大票的人也许需要的。这种情形下，将涉及一堆人及大量的设备及补给的工作。一大票人的参与可能引起人际间的冲突而必需要有一套非常详细的人事管理，这点要特别注意。如果操作员太多的话，就引起另一个问题：就是每个人究竟能分配到多少时间上线工作？假如远征活动的时间是较长的、是可控制掌握的，那么少数几个的参与也许是令人满意的。在大多数的情况里，到稀有地区远征的交通花费要视整体努力的规模而定，这可能不假。越多人就需要越多的补给、越多的无线电设备及更多的天线等等。因此，人数、电台数量及可用的经费之间必须做一选择。为了传播状况的变化且要得到太阳火焰及其它传播状况之异常现象留下来做长一点时段的活动，也许可值得一试。

如不能有效的执行的话，空有最好的计划也无济于事。因此，一旦活动开始，负责人要求成员依计划时程所定之准则行事，团队活动进度的监察以及综合整体作业之运作等都是相当重要的。他必需负责追踪各人口集中地区的通联数并依之做作业时程的调整。在安排每个操作员的作息时间的当中，他也必须确认到在传播状况良好的时段里操作员是否安排的适当。

操刀风格 Operating Style

任何一个活动必需由领队在所有队员到场之情况下召开一个行前会议，以讨论整个活动如何去掌握操作员上线操刀风格的考虑。这可经由前往远征地之途中，在车、船上好几个小时可利用的空闲时间为之。“开始上线的时候，将所有精英全力投入战场以赢取所有听众的信赖是非常重要的一件事；随着时间的消逝，在几天成功的操作之后且PILEUP规模日趋渐小时，操作员的作风就可梢放轻松，以解除连日来之紧张压力”这句话引用自于1992年南三明治岛(South Sandwich Island)远征队的操作员手册；手册中所建议的管理作业的种类对一个成功的远征活动来讲是有其必要的。不管如何恶劣的环境，那次的远征活动因管理完善而办的相当成功。

通常，远征队队员是由不同技艺程度的人所组合；因此，队员间必须共享如何去掌管远征活动的基本动作。这个基本动作包括了：一天当中不同时段里，谁去对事前规划好的地区来当班；要到那一个业余波段去守听及发射；以及处理PILEUP时，好到何种程度等等。这些考量对于听众们的认知上有着极大的震撼。在这层关系来讲，整体操控的系统化是决对重要的；因为任由每个队员随心所欲的各自独立作战对远征目的达成实在是极端困难的。即使是各个都具有高超的技巧，队员们应毫无保留的贡献个人才华。好的成绩绝对有必要仰赖团队合作的。

对于所谓的PILEUP处理一定要特别注意。PILEUP的处理一般都参考那些曾经处理场面控制颇有技术心得的单位团体的作法。自家呼号的辨识报读及QSL（卡片交换）的资讯应如何适时地报出来这都是要提到的；就像碰到重复呼叫跟口出不逊的情形，要怎么处理？一样的要提出来讨论。

在队员们讨论当中，QSO的工作方式是另一个必须强调的话题。正确的QSO工作方式就是用来确保操作员通联到DX'ers时，让他知道他已被记录在簿子里的一套程序。这是个严肃的话题，也牵涉到具有各式各样理由的DX'ers。以后再另闢章节加强讨论本话题。

频率 Frequencies

活动开始之前不同波段之工作频率一定要事先拟定并公告周知。这些频率必须依照世界各地所规定的工作需求来选定。例如；在美国，只有超级火腿Extra Class的人才有资格在80米、40米、20米及15米波低于"025"之频率从事CW的工作，所以守听频率就要依之规定来设定。世界其他地区频率像80米及40米高于"025"者也许一点用都没有。全球各地对于授以80米及40米波段的发射频率，多少有些不同。远征队的发射信号必定要被抄收，因此基于大部份重要地区的守听状况，不同波段的频率则必须做最佳选择。这些资料不大容易取得，但勤能补拙应无置疑。一旦频率选定就必须坚守原则。依照公告出去的频率工作可以帮助其他人容易辨识出远征队，减少老是在问"远征电台是谁？"的问题；也加强此次活动的空中信用度。

操作手册 Operator Manual

为一个成功的远征活动打下基础，准备一本操作手册是个明智之举。此操作手册应列出此次活动适当的工作方式及有关本章所提之许多建议。除此之外，手册之中也放进一些有关此次活动目地的之文献资料，这对于队员们在工作时将会有所助益的。其他资料诸如："大圆图"（传播状况预测专用之图说）、传播状况预测图表以及世界各地火腿人口分布之统计资料等都要包括在内。

装备 Equipment

有几个后勤计划的动向能显着的冲击到远征活动的工作特性。在参与活动之前，决定使用到那些装备是特别须要注意的。尤其是需要给予特定地区最大信号强度的需求方面更应特别关注。就如一着名的远征队曾说过：“你就是要大声而且洪量无比”。好天线能去做到小电台是个重要因子，规定能用多大功率就尽量去用。那些小电台的人将会为他们以微弱信号居然能通联到远征台而感到骄傲，没有人会告诉他们，那实在是远征队策划者为了赢得声望而要求大天线及大"乌龟"(功率放大器)的功劳。

天线做适当的布置及频谱清晰的收发机也可在同一波段上工作，甚至在同一调变模式下也可有几组信号同时发射，对于某一地区之有限的传播状况颇为有利。1993年9M0S南沙群岛远征时藉着两组八木天线并排地朝向美洲地区，就能克服预期中对美东恶劣的传播状况。这个安排是将两个电台之间的干扰减至最低且允许两部FT1000Ds同时在20米波的SSB工作。1989年XF4L，在里微尔吉吉多Revile Gigedo的活动时，在20米波段上同时有几组信号发射。也听到一些海盗台出现的报告，但是电台安排的使得四部机器在传播状况大开之时毫无相互干扰；造就了在短短不到八天里的时间通到了将近5万个QSO。

队员的舒适度 Operator Comfortable

在规划阶段时，队员的舒适度必须列入考量。蹲坐在流木残干、趴着拼凑的桌上写东西，一点也不好玩，也无法增进工作效率。为了达到最佳成绩排除万难也要弄些适合的傢俱跟日常设施。请记住，远征队的人也希望玩的愉快！为了达到最好的产能，睡得饱才有体力，床舖尽可能的提供给每一位队员。在企鹅岛远征时，没有床舖仅以毛毯裹身，地板坚硬无比，入睡的时间非常有限，相当脑人。

动员及组织——总结

(1)策划

(a)拟定出管理计划。队员的选择特别要注意。以上线操作技术及其它后勤支援属性做为选择之指标。(b)人数足够就好，人多花费就大，也可能造成许多困扰。(c)一旦上线活动，必定要全程掌控以确保目标之达成。

(2)操作风格等讨论

有关操作管理系统的战术应用必先详加讨论并做成规范以供执行。即使是最佳人选亦不准依其个人喜好为之。

(3)频率指定

(a)依照世界各地规定，指定工作频率。尊重其根深蒂固之习惯频率。(b)选用容易跟特定地区通联的波段。如传播状况有限时，甚至用多机在同波段工作。(c)各地区电台执照等级限制及使用频率各有不同，须加以考量；在美国只有超级执照的电台才能在低于7.025跟3.525之频率工作，就像第一区对80米波的限制一样。

(4)备妥一本操作手册

(5)设备

(a)确定必要的设备及出自何处。用最好的收发机。如果允许的话把功率放大器也派上场。(b)把最好的天线用上去。

(6)给予队员最佳的舒适条件

给每位参与的人有张床。桌、椅当然为必备品；要注意到提供队员一个舒适安全的遮风避雨环境。

第六章 跟谁通联 Who to work

人口集中处 Population Center

远方追求者通讯的世界里可被视为三个主要人口集中处所组成：欧洲、亚洲(日本)及美国。对任一个远方追求者的地点言，由于地理环境因素，最少有一个人口集中地区像是被视为困难通到的。因此，远方追求者的地点对其中之一区来讲将成为极为需要去通联的。要去知道那些地区是人口集中区，而这些地区内对于远方通讯有兴趣的人口是那些？这是蛮重要的。在认清这个目标地区及找出远方追求者身处何处之后，为了达成远征活动之最大效率，对于这些地区的传播状况就必要去研究。在所有对这些地区开通的传播状况下，使出浑身解数将有利于整体的活动。以前曾发现过这是个极为有效的方法，而这个方式几乎从不被世界那一端的远方追求者所学到。因为对于目标地区的传播状况实在太遭，只有短暂的开通时刻，拼着老命对它呼叫也无法达到预期的ＱＳＯ数。

传播状况及活动时程 Propagation & Operating Schedual

传播状况的预测资料在初期是可援加引用的。但是当活动开始后就要观察出真正的情况。通常，由于队员不了解对目标区的传播状况将错失重要的开通机会，也损失了几千个对困难地区的QSO。从一些目标地区有经验的"老鸟"交换来的资料可做分析之用。但一定要注意到在去评估真正从远方台回馈的时间。当确定开通时（活动进行当中也许有更多的发现），工作时程就要拟定出来，这不仅确定在需要开通的情况下有队员值机；而且最棒的队员一定要在这些开通的状况下当班。

1990年贾微斯Jarvis Island远征(AH3C/KH5J)的某一深夜里，妈踢，OH2BH跑进CW值机员身边叫道：“十米波对欧洲开了”。起初我们都不信，因为我们曾使出全力的对着欧洲，当发现十米真是对欧洲开通时，我们就很快地调整好设备，在那次开通时做了好几百个欧洲台。妈踢是用多出来的收发机跟天线特地去寻找额外的开通。当QSL卡片寄到时，一位YU(南斯拉夫)电台说："那天中午，十米波除了噪音及AH3C/KH5J的声音外，甚么都听不到！"

1993年9M0S南沙群岛远征时有个最大的挑战就是尝试从拉扬拉扬去跟美东地区通。对该地区初期传播状况的预测显示开通的时间非常短而且机会不多。为了要达到对美东地区最大的QSO数，我们考虑了几个方案。一个方案是去准备几个电台在同一个开通的波段上工作。我也想到把以前从没人作过的WARC波段好好地利用一下。30米的传播似乎好的不得了！但在出发之前我把这个议题提出来时，在好几个DX远方追求者之间引发了另一个问题，是否值得去为那区区几个费那么大劲？好罢！我想如果我是在稀有地区里，而最好的波段就是30米，也许几个有智慧的傢伙为了跟我这个稀有台通联，会马上去架个偶极天线DIPOLE(垂直天线或更好)的。开通的波段是个值得开发的天然资源。事实上，从拉扬拉扬全部三万五千个QSO数中，在WARC波段就占有极大的百分比。

把PILEUP缩小范围 Define Pileup

当PILEUP太大时，最好是用区域号码或其他可辨别的分类代码来缩小呼叫的数量。区域号码的运用可以增加渗透到一个特定地区，因为这种方式可将那些小功率电台很成功地通联到某种程度。然而，用已辨识好的分类代码去做通联也是蛮重要的。假如区域号码已经做过，在作业过程中如果要做重大改变，一定要把该地区所有的号码把它给做完。移居电台(Portable station)(不是移动电台)的呼叫的确造成一些小麻烦，这个问题留在疑难杂症编去讨论。

必须一提的：CW工作模式跟SSB模式一样地用区域号码及分类代码来操作是可能的。然而必需在接近完成每个QSO时要重复的指示说明，因为有些人会误将一个没回音的信号认为你已改变作业方式，放弃指定该区域而次序大乱。这种情形在SSB中也跟CW一样，但操控CW时尤其重要。

普降甘霖——跟每一个人通联 Work Everyone

这话题已有这么样的假定：假使远征队值机员能力足、操控熟练且具效率，每一个有兴趣想跟他通联的人将会如此配合的去做。然而，这又有另一层考量：有许多没有经验的电台，在正常情况下他们缺乏跟稀有远征队通联的必要装备。因此有人会想到为了尽量迎合这些参与者的事实而必有所做为。

也许最重要的考量是给远征队有多少作业时间。假如时间有限，甚至于较具经验的DX'ers都有困难做QSO时，那些"菜鸟"们也只有自求多福了！为了配合那些无法抄收每分钟35个字组CW的电台，而把速度降到每分钟20个字组，假如在同样时间内前者几乎可能做到二倍于后者的数目时，就相当可观了！然而，相反地，为了迎合那些不善于分频作业SPLITE PILEUP或只能在网路环境下工作的电台时，那只有靠有足够的设备、人员及充份的时间了。

在任何情况下一个完美的远征活动就必需考虑到所有有兴趣的DX'ers的需要，并尽量地跟每个电台做通联。CW波段中，可做到不少对美洲中级GENERAL-CLASS执照的电台；尤其是远征活动整体通联率下降的时候，这些40米波段慢速的台数相当可观。跟这些中级电台做SSB时，则可转到适当的波段去收听。但是，整体目标必须是要尽可能的达成跟不同的电台做通联的最大数目。无论何种情形下远征活动的管理必须是要维持最高效率的。

就如前面所述，本话题是假设一个大规模的远征活动通常是要依靠(至少一部份的)DX'ers所组成的团体或专为DX'ers做出供献的团体时，某些约定就须要去遵守。假使远征活动完全是自费的情况下，本话题就无关紧要，不须对他人负责，依照你们的考量放手去干罢！

跟谁通联——总结

(1)利用正式或非正式管道找出地区性之最大需求。

(a)找出人口集中之目标地区。业余无线电的世界里将人口集中地点分为三个主要地区，北美、欧洲跟日本。全球大多数地点，一或两个地区很可能是他们较需要的。这些地区必需集中力量去做。(b)对这些人口集中地区的各个"国家"的电台数有个概念将有助于知道要花多少时间在每个地区。例如，从太平洋地区做到5万个总台数里只有几千个欧洲台是不太够的。(c)对特定地区尝试着去做所有可能开通的时段。

(2)传播状况及活动时程

(a)活动初期用到传播状况之预测资料，随后视进度找出真正之传播情形。(b)远征队值机员必需随时从处理过指定主要地区的即时回馈讯息中判断出传播状况。(c)研判过传播状况后，去安排作业时程，并决定那些最够格的值机员必需在每个开通的时段工作。(d)只对开通的目标地区电台通联。对每一个目标地区通联的机会都抱以同等态度。那么，对所有人口集中地区间的平衡关系来讲，这是最有效的技巧。而那些具有比较好的传播状况地区，他们会自行解决。

(3)缩小PILEUP范围

(a)当PILEUP超过有限的波段空间时，就用区域号码的方式去选叫。这种技巧并无法真正缩小值机员的挑战，但却可增进迫切需求通联的远方电台们的认同(尤其是那批小电台们。然而，实施区域号码选叫时，假定传播状况允许，那就必需在操作段落里试着把所有地区都做一轮。如果传播状况许可时，在某段其间也可只针对某特定地区工作。千万不要老是对没开通的地区去选叫；等到传播转好时再转回去吧！。在轮到某区域号码时，不留意地接收到其它区号的情况是避免不了的，如果你接受他、给他QSO，造成破例的后果无疑的就是邀请他以及允许其它区号的电台强行加入的鼓励。(b)无所谓"好的"PILEUP或"坏的"PILEUP之分。跟欧洲台做就应尽可能地像跟日本台一样的流畅，因为PILEUP的行为就是远征队值机员在舞台上真实的一面镜子。大多数的"老鸟"们都认识到：要为整个活动行为完完全全地负起重责来的就是他本身自己！